О книге:
Авторы - эксперты по стратегии McKinsey, которые опросили десятки компаний по их стратегии развития и определили процесс роста компаний, которые правильно обигли для себя цели и приоритеты. Полезно прочитать маркетологов, директорам по развитию, менеджерам по стратегии, бренд-менеджерам и всем, кто формирует планы компании на будущее.
Почему в названии речь идет о хоккейной клюкке? Потому что авторы вывели кривую качественного роста, и она очень похожа именно на этот атрибут.
Об авторах:
Крис Бредли — старший партнер McKinsey, возглавляет в компании направление стратегии и корпоративных финансов на рынках Азии.
Мартин Хит — старший партнер McKinsey, консультант по вопросам стратегии, развития и бизнес-трансформаций на рынках развивающейся страны.
Свен Смит - голова Глобального института McKinsey.
Цитаты из книги:
О цели написания книжки:
Этой книжкой мы хотим сломать такую «хокейную клюшку». Мы стремимся исследовать социальные аспекты стратегии, чтобы радикальные решения, двигающие вперед экономически прибыль и стоимость акционерного капитала, имели шанс реализоваться.
О рисках при создании стратегии:
Мы обнаружили, что на большинстве совещаний просто не хватает данных, а именно — необходимых данных. Это может звучать странно, если вспомнить наши рамки на все те 150-страничные документы и бесчисленные приложения к ним. Но обычно такие документы слишком узко отражают мир. Они основаны на «богачении изнутри»: на данных из вашей отрасли, на подходе вашей компании, на опыте вашей команды и руководителей, присутствующих в конференц-зале. В наши времена материалы, представленные в конференц-зале, содержат детали, но не содержат справочных данных, которые позволили бы что-то прогнозировать. Интересно отметить, что более детальная у вас информация, то увереннее вы в своей осведомленности, вместе с которой возрастают риски прийти неправильное заключение.
Об наших крайностях по стратегии:
Представьте себе менеджера, который заходит в конференц-залу, имея реалистичную, но неамбиционную цель. Вы спросите себя: достаточно ли этот человек способный и целеустремленный? Или она и правда составила эту стратегию, применяя творческий подход и талант? Или она не верит, что способна реализовывать задуманное? Нет, лучше уже «хокейная клюшка». В желаемое значительно легче поверить.
